TESTIMONIOS DE NUESTROS CLIENTES

Es la norma Internacional emitida por el ISO (Organización Internacional para la Estandarización). El propósito de esta norma es establecer los requisitos que debe cumplir una empresa para considerarse PROVEEDOR CONFIABLE. Es el estándar con mas validez a nivel internacional y es el requisto mínimo indispensable para ingresar al mercado de los clientes de "las grandes ligas".

Normalmente van implicados 3 costos:

• Costo de la casa certificadora (desde $1,500 a $3000 dólares).

• Costo de la asesoría  (No se preocupe, con nosotros la inversión requerida es muy competitiva y favorable para el Retorno de su Inversión)

• Costos internos (Asignación de tiempo y recursos para la implementación (el costo mayor normalmente es calibrar los equipos de medición)

En todos los casos, depende de varios factores, tales como: Cantidad de empleados, cantidad de turnos, giro de la empresa, complejidad de los procesos, cantidad de sucursales y ubicación de sucursales.

Con nuestra metodología estructurada, enfocada en la rapidez y efectividad, se puede lograr en un plazo de 3 meses para PYMES. Empresas con gran cantidad de empleados, sucursales o alta complejidad puede subir a 4 o 5 meses.

El certificado ISO tiene una validez de 3 años, teniendo que recibir auditorías de seguimiento una vez al año durante 2 años para mantener su validez. La auditoría anual tiene un costo aproximado de $900 dólares cada una.

Aunque en teoría debería ser lo mismo, la realidad es que existen casas certificadoras de reputación dudosa, por lo que es mejor decidirse por una casa certificadora con presencia y de renombre tanto nacional como intenacional, ya que se han dado casos de invalidez del certificado debido a irregularidades de casas certificadoras "patito"

La respuesta es contundente: Por supuesto que NO. Justo aquí es donde su sistema de calidad puede ser una herramienta altamente útil y efectiva o que se convierta en un lastre, con exceso de papeles y burocracia, agregando procesos y personas que no aportan nada a la operación del negocio. Justo por eso hay empresarios que odian el ISO, por que fue mal implementado. Una mala elección puede llevarlo a gastar tiempo, dinero y esfuerzo.

Eligiendo a REYNA CONSULTORES usted se asegura que el sistema de calidad sea implementado de manera rápida, simple y efectiva, evitando quitar demasiado tiempo al personal y por supueto que logrará la certificación, pero sobre todo obtendrá un sistema de calidad con documentos y formatos de vanguardia que le searán realmente útiles para la operación de la empresa. 

Aunque se recomienda que una persona se encargue de manera exclusiva a la implementación y mantenimiento del sistema de calidad (llamado Coordinador del SGC), esto no es indispensable, la actividad puede ser realizada por una persona de la plantilla actual, que haya demostrado liderazgo, efectividad y permanencia en la empresa.

Incluye todas las actividades para lograr la certificación, es un concepto "TODO INCLUIDO" no hay costos ocultos ni extras, el servicio incluye el diagnóstico de la situación actual, la planificación y la coordinación de la implementación del sistema, el apoyo en la determinación de los KPIs de los procesos, proporcionar procedimientos y formatos de ejemplo, la capacitación de los auditores internos, la revisión de los documentos y registros, la coordinación de las auditorías internas, coordinación de las Revisiones Directivas y el acompañamiento durante la auditoría de certificación, en resumen, todo lo necesario para la certificación.